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      [注意]鄂黃長江公路大橋管理局關于推進創建“六型”機關活動的通知         ★★★ 【字體:
    鄂黃長江公路大橋管理局關于推進創建“六型”機關活動的通知
    作者:佚名    信息來源:本站原創    點擊數:    更新時間:2012-4-19    

    局直各單位、機關各科室:

          為扎實推進“喜迎十八大、爭創新業績”和“抓作風、抓環境、抓落實、促跨越”主題實踐活動,根據《中共黃岡市委市直機關工委關于推進“六型”機關創建活動的通知》(黃直工發[2012]3號)要求,結合實際,決定在全局開展“六型”機關創建活動,現將有關事項通知如下:

          一、指導思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以提高履職盡職能力為重點,以強化服務意識、提高工作效率、優化發展為落腳點,不斷增強機關干部的學習意識、創新意識、服務意識、節儉意識和廉政意識,造就一支政治強、業務精、作風正、服務優、紀律嚴的機關黨員干部隊伍。樹立創新、務實、清廉、高效的大橋管理局機關形象。

          二、活動內容和責任分解

          (一)學習型機關(責任科室:辦公室、政工科)

          1、學習氛圍濃厚。樹立全員學習、全程學習、終身學習的理念,養成愛讀書、讀好書、善讀書的良好習慣,努力做到學習工作化、工作學習化。

          2、學習重點突出。重點加強中國特色社會主義理論體系以及社會主義核心價值體系的學習教育,加強黨史知識、經濟、法律、科技、文化、管理、國際、信息網絡及機關業務知識和古今中外優秀傳統文化等知識的學習。

          3、學習機制健全。嚴格執行黨委中心組學習制度、干部職工學習制度和各類培訓制度,創新學習方式方法,逐步形成集自學、督學、述學、評學、考學為一體的長效機制。

          4、學習成果轉化。按照科學理論武裝、善于把握規律、學習形式創新、學習成果轉化的要求,堅持理論聯系實際學風,努力使學習成果轉化為思想水平、工作思路和決策能力,為單位改革發展提供智力支持。

          (二)創新型機關(責任科室:各科室)

          1、創新工作思路。根據鄂黃大橋運營現狀及發展趨勢,從全局的角度制定1至2個開創性的工作規劃,并一步一個腳印地抓好落實。

          2、創新管理模式。以勤政廉政為目標,不斷改進管理工作中的薄弱環節,堵塞管理漏洞,大力實施精細化管理,不斷提高管理質效和科學化水平。

          3、創新體制機制。逐步改革管理機制、用人機制、激勵機制、監督機制,創優工作環境,激發創新活力,在謀劃項目中創新理念、創新工作思路、創新管理模式,使之真正成為推動鄂黃大橋跨越發展的不竭動力。

          4、創新特色品牌。以創建鄂黃大橋“四優”品牌為重點,繼續豐富和發展“厚德載物、真情服務”的鄂黃大橋服務理念內涵,牢固樹立“優質服務、文明執法、橋興我榮”意識,把鄂黃大橋打造成帶動作用強、影響力度大的文明示范“窗口”,形成工作特色和品牌效應。

          (三)服務型機關(責任科室:各科室)

          1、服務機制健全。圍繞服務對象、內容、程序、時效等加強制度建設,重點落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結制和責任追究制等制度。

          2、服務方式創新。以服務一線、服務司乘人員為出發點,堅持急事急辦,特事特辦,打造舒暢、便捷、安全的通行環境。

          3、服務職能到位。堅持陽光行政、科學行政、依法行政、文明行政,服務大局,服務發展,愛崗敬業,履職擔責,解決服務對象和干部職工反映的熱點難點問題成效好,滿意度高。

          4、服務形象良好。按照“提神、提速、提質、提效、提能”要求,轉變工作作風,克服“三難”現象,真正做到門好進、話好聽、事好辦,樹立良好機關形象。

          (四)效能型機關(責任科室:各科室)

          1、效能意識增強。強化工作職能意識、崗位職責意識、按章辦事意識、服務又好又快意識和優質高效意識,倡導“由我來辦、現在就辦、辦就辦好”的執行文化。

          2、效能目標明確。結合崗位職責,明確效能目標,強化效能監管,提升效能業績,積極推進機關作風轉變,著力提高依法履職能力和辦事能力,做到能辦事、會辦事、辦好事,成為勝任本職工作的行家里手。

          3、效能機制健全。健全績效考核、應急處理和責任追究機制,規范工作程序,簡化辦事流程,注重日常精細化管理,提高工作透明度和公信力,辦事科學,運轉高效,監督有力。

          4、效能成果明顯。年度目標任務和上級交辦的工作任務完成出色,社會效益、經濟效益明顯,辦文辦會辦事高效,業績提檔進位,履職水平有明顯提高。

          (五)節約型機關(責任科室:辦公室、財務審計科)

          1、節約重點明確。發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,嚴格按照中央和省、市厲行節約的要求,嚴禁公款出國(境)旅游;嚴格公務用車配備使用管理;嚴格控制公務接待支出;嚴禁公款請客送禮;嚴格控制一般性支出。

          2、節約制度健全。積極倡導科學、文明、健康的消費觀念和節約文化,建立節約檢查、考核、獎懲制度,重大開支集體研究,公開透明,接受群眾監督。

          3、節約舉措有力。要從具體事抓起,從自己做起,積極開展節約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一元錢的“五個一”節約活動,建立資源消耗統計制度,公布消費狀況及節能成效。

          4、節約效果明顯。公務接待規范,節約指標落實,行政經費開支按規定得到有效控制。

          (六)廉潔型機關(責任科室:政工科)

          1、廉政責任落實。認真落實黨風廉政建設責任制,認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”,認真貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

          2、廉政制度健全。根據中央和省、市委要求,建立健全黨風廉政建設、腐敗風險預防體系建設、源頭治腐等各項制度,完善黨務、政務、事務公開等各項規定,大力推進廉政制度創新,實行陽光操作、規范運行,防止腐敗現象滋生。

          3、廉政教育扎實。認真開展示范教育、警示教育等黨風廉政建設宣傳教育,重視廉政文化建設,開展廉政文化進機關、進站亭、進家庭活動。

          4、廉政監督到位。創新監督方式方法,自覺接受黨內、群眾和社會監督。落實領導干部廉潔自律規定,嚴肅查處違紀違法行為,做到秉公用權、干凈做事,樹立為民、務實、清廉的良好機關形象。

          三、活動要求

          (一)加強領導,明確責任。局直各單位、機關各科室要加強對創建“六型”機關活動的組織領導,具體負責本部門創建活動的組織實施,要結合各自職能職責,突出重點,制訂方案,細化目標。局黨委將加強對創建活動的推進指導,確保創建活動計劃科學,目標明確,措施到位。

          (二)廣泛發動,全員參與。創建“六型”機關活動需要全體干部職工共同參與、共同行動,必須采取多種形式,廣泛進行思想發動,營造上下同心、共謀創建的良好氛圍。要把創建“六型”機關活動與開展創先優活動結合起來,突出抓好窗口服務的創建工作,重點抓好創新型、服務型和效能型機關建設,通過創建活動,進一步改進機關作風,提高工作效率,提升服務質量,優化發展環境。

          (三)搞好結合,整體推進!傲汀睓C關是一個既相互聯系又有所區別的有機整體,其中學習型是基礎、創新型是動力、服務型是核心、效能型是目的、節約型是要求、廉潔型是保證。各科室處站要結合本部門實際,既突出重點、各有側重,又整體推進、逐步提高。要把創建“六型”機關活動與基層組織“五個基本”建設、精神文明創建、目標責任制管理、黨風廉政建設責任制、主題實踐活動和業務工作緊密結合,圍繞中心,服務大局,以創建活動促進各項工作落實。

          (四)建章立制,常年不懈。努力構建行之有效的工作機制、創先爭優的激勵機制、真抓實干的督辦機制、持久長效的工作機制,將創建活動納入科室年度目標責任考核,使其成為加強機關建設的一項經常性工作,確保創建活動穩步推進,取得實效。

                                      二O一二年三月二十六日



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